“西45-038昨天碰泵后效果不好,会后我跟你们一块去现场。”12月5日,长庆油田采油二厂西峰采油二区早会上,技术员赵天祥对当天的工作进行安排。
赵天祥是西峰采油二区西八转中心站技术员,每天上班的第一件事就是翻看功图、对比载荷,当发现前一日的问题井在安排措施后示功图仍然无任何变化时,他很快就找到症结。
会后,赵天祥跟随车组来到生产现场,按照流程,开始措施前的准备工作,填写票据、识别风险,停井、拉手刹、锁锁片等一气呵成。车组人员按照操作规程,开始碰泵、开井、憋压,反复几个“回合”后,测试示功图恢复正常。
西八转中心站低产低效井较多,气锁井频繁出现,赵天祥发现一口快速治理一口,确保产量不受影响。用他的话说,我们这都是低产井,每口井都有它的特征,要精细管理,才能实现老油田稳产。
随后,赵天祥对照当日措施计划表,联合车组人员落实六小措施、录取油水井生产资料、排查处置“跑冒滴渗漏”,确保油水井生产正常、安全环保达标。“西45-039表头松动已整改,井组压力较昨日上升0.5MPa,管线加药后持续观察、西45-038气锁措施后正常……”赵天祥对现场的生产情况一一记录在本子上,对于未解决的遗漏问题,他用红笔标注。
像这样的生产场景,赵天祥在跟班作业时经常出现,正是十几年如一日的“找问题”“促上产”,才保证了区块老油田的硬稳产。“没有解决不了的问题,就看用心不用心。我白天跑现场,晚上和中心站干部一块分析产量,核对资料,综合安排措施,确保每口井的生产情况及时掌握,异常点位快速查找清楚。”
爱井如命的他,参加工作以来,就扎根基层生产一线,每天与油水井为伴,开展技术革新2项,自主措施200多井次,增油100多吨,整改问题300多个,在赵天祥和班站人员的共同努力下,检泵频次0.07%/次·年,油水井检泵周期1450天,年底综合递减率实现“零递减”。用赵天祥的话说,对油水井既要“严”管,更要“厚”爱,当成自己身体的一部分,才是优秀的采油工。
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